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    隨著改革開放的不斷推進(jìn),國光植物生長調(diào)節(jié)劑得到了推廣應(yīng)用,企業(yè)發(fā)展過程中人才、管理、商標(biāo)專利、環(huán)保問題隨之突現(xiàn),國光在總結(jié)企業(yè)發(fā)展歷程時,進(jìn)一步意識到『做品牌、做特色、注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)』是企業(yè)壯大必由之路。企業(yè)發(fā)展到一定程度,品牌的價值就會勝過有形資產(chǎn),即『無形勝有形,無聲勝有聲』。企業(yè)理念一旦成為國光的共識和執(zhí)行力,就會自然會形成一種別人無法模仿的企業(yè)文化和企業(yè)信仰,這種企業(yè)文化和信仰就會成為企業(yè)的高級核心競爭力。


【國光之道-和、誠、真、新】


國光的創(chuàng)業(yè)史是一部艱苦奮斗的歷史

  一個企業(yè)的成功,與老總的人格魅力、情商、智商、逆商密切相關(guān)。國光創(chuàng)業(yè)者的人生經(jīng)歷與所處的逆境磨練是一般人不曾經(jīng)歷過的。他出生在三縣交界的偏遠(yuǎn)窮困農(nóng)村,家庭出身不好,兄弟姐妹七個,受盡欺凌,從小就承擔(dān)父母的責(zé)任,七姊妹在一個大家庭里和睦相處,形成了國光的寬容祥和文化基因。文化大革命當(dāng)知青,后來進(jìn)鐵器社當(dāng)打鐵匠,其艱辛和磨練煉就了創(chuàng)業(yè)者的堅韌、明理和眼光。

 

    良好的家庭教養(yǎng)和在師范校教書育人,為人師表,形成了國光學(xué)習(xí)型企業(yè)和重視人才培養(yǎng),做人誠信的基因。在工廠、讀書和教書期間、熱愛科技,熱衷科研和成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)歷,形成了國光重研發(fā)重市場的啞鈴型態(tài)基因。創(chuàng)業(yè)者的這些基因為企業(yè)的發(fā)展奠定了凝聚人才、企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)。

    創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)全家人采樹種、采花種、采桐子、養(yǎng)蜂、做木工活、理發(fā)、寫對聯(lián)、爆米花、打電桿、修教儀、開書店、開冷飲、保柑桔等的原始積累,為企業(yè)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。

    在公司發(fā)展進(jìn)程中,創(chuàng)業(yè)者的這些基因和精神逐漸演繹成國光之道。國光之道,記錄了國光的發(fā)展和理念形成歷程,鑄就了祥和穩(wěn)健的國光,并指引著國光不斷向前。

  國光創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)建國光保鮮劑廠的初期,還沒有要建立企業(yè)理念的意識。搞好產(chǎn)品質(zhì)量、講誠信完全是出于創(chuàng)業(yè)者的人品和良心而為,是出于產(chǎn)品質(zhì)量不好就沒有市場、不講誠信別人就不愿意與你合作的最原始認(rèn)識。隨著老百姓對國光保鮮劑的認(rèn)可,回頭客逐漸增多,國光口碑逐漸形成,創(chuàng)業(yè)者意識到『做質(zhì)量、做誠信』是樹立口碑最有效的手段。

  隨著改革開放的不斷推進(jìn),國光植物生長調(diào)節(jié)劑得到了推廣應(yīng)用,企業(yè)發(fā)展過程中人才、管理、商標(biāo)專利、環(huán)保問題隨之突現(xiàn),國光在總結(jié)企業(yè)發(fā)展歷程時,進(jìn)一步意識到『做品牌、做特色、注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)』是企業(yè)壯大必由之路。

    隨著企業(yè)的進(jìn)一步壯大,營銷模式逐步轉(zhuǎn)型,技術(shù)服務(wù)的加強(qiáng),國光品牌有了進(jìn)一步的提升。同時注意到國內(nèi)一些企業(yè)在短期行為的驅(qū)使下,不重視產(chǎn)品質(zhì)量、不講誠信,導(dǎo)致企業(yè)壽命短。而世界上重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的知名企業(yè)大都有百年以上的歷史。國光基于這些感悟,在總結(jié)國光發(fā)展的成敗得失和類比剖析同行業(yè)基礎(chǔ)上,形成了『做百年、做品牌』的國光企業(yè)理念,并用這一理念去指導(dǎo)、規(guī)范『做質(zhì)量、做誠信、做特色、做服務(wù)、做祥和、盡社會責(zé)任、重企業(yè)文化、重人才培養(yǎng)』的子理念行為,從而達(dá)到用品牌取勝,百年不衰。

  創(chuàng)業(yè)者深信:企業(yè)發(fā)展到一定程度,品牌的價值就會勝過有形資產(chǎn),即『無形勝有形,無聲勝有聲』。企業(yè)理念一旦成為國光的共識和執(zhí)行力,就會自然會形成一種別人無法模仿的企業(yè)文化和企業(yè)信仰,這種企業(yè)文化和信仰就會成為企業(yè)的高級核心競爭力。

  國光之道,道出了國光的發(fā)展歷程、道出了理念及使命的形成與由來,道出了企業(yè)成長壯大的基因,道出了企業(yè)要永續(xù)發(fā)展就必須堅持國光企業(yè)理念。


【國光企業(yè)文化發(fā)展歷程

 國光愿景

    以健康、安全、環(huán)保的優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品和卓越的技術(shù)服務(wù)、快捷的物流滿足農(nóng)業(yè)種植和園林養(yǎng)護(hù)的需求

國光使命

    助種植者和員工實現(xiàn)愿望 !

國光用人理念

    合作是人品的合作;
     做事先做人,品牌源于人品;
     個人品牌與企業(yè)品牌同等重要;
     個人成功的秘訣:勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動;
     口碑不可小視,好壞影響一生;
     人品、素質(zhì)、忠誠是第一位的,三分才,七分德。

國光管理理念

    產(chǎn)品等于人品,
    執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力;
    執(zhí)行文化是企業(yè)文化的重要部分;
    質(zhì)量、安全、環(huán)保、客戶投訴,小問題就是大問題。

國光發(fā)展戰(zhàn)略

    堅持在農(nóng)化行業(yè)、特別是植物生長調(diào)節(jié)劑和水溶性肥料領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展,力求在品質(zhì)、凈利和市場占有率方面成為同行業(yè)的領(lǐng)先者,時機(jī)成熟,將在其他相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展和壯大企業(yè)。在做好國內(nèi)市場的同時,拓展海外市場,參與國際競爭,成為世界知名的植物生長調(diào)節(jié)劑和水溶性肥料專業(yè)制造商。

【企業(yè)文化-主文化】
【企業(yè)文化-亞文化】
壓文化
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壓文化
壓文化
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壓文化
壓文化
壓文化

【創(chuàng)新】傳承創(chuàng)新精神,弘揚(yáng)創(chuàng)新文化


      創(chuàng)新就是嘗試一種不可能的事 ,把沒有的創(chuàng)造出來或?qū)⒁延械倪M(jìn)行改進(jìn),使之更先進(jìn)、更有區(qū)別和特色,這就是創(chuàng)新。也就是說一個小小的改進(jìn)就是創(chuàng)新,別人沒有你有就是創(chuàng)新,別人有但不完善,你進(jìn)行改進(jìn)就叫創(chuàng)新,在仿制別人的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)也叫創(chuàng)新。
     人無我有,人有我優(yōu),制造特色和差異,也是創(chuàng)新。
     只要國光整個團(tuán)隊確立“創(chuàng)新至上”的經(jīng)營理念,把前輩的創(chuàng)新基因和創(chuàng)新精神傳承下去,把創(chuàng)新滲透到骨子里,永遠(yuǎn)創(chuàng)新、并在實際工作中孜孜以求,那么奇跡就會發(fā)生,公司就會進(jìn)入以創(chuàng)新為支點(diǎn)的商業(yè)模式中,通過創(chuàng)造性完成自我超越。
     要讓創(chuàng)新成為國光的企業(yè)文化。

【感恩】記住他人之好,懂得感恩之理。學(xué)會感恩對人的一生具有重要意義

 

 

【家】一家人理念,祥和似家

事長在國光首屆感恩節(jié)上的致辭

尊敬的國光員工和家屬、尊敬的親朋好友:
         今天同全體員工和親朋好友共度國光首次感恩節(jié)。我們把每年十月十日定位國光感恩節(jié),這是我公司一個重要的節(jié)日。希望大家記住他人恩和情學(xué)會感恩,懂得感恩,這對人的一生具有重要意義。
         在這里,首先我要感謝生我、養(yǎng)我、教育我、愛我的父母!沒有父母就沒有我的一切,世界上沒有比父母最愛我的人了!孝敬父母就是感恩的具體表現(xiàn)。
         在這里,我要感謝愛我、幫助過我、支持過我的兄弟姐妹、親朋好友!因為沒有他們,我就孤獨(dú)無援。
         在這里,我要感謝曾經(jīng)愛過公司,幫助過公司、支持過公司的人!
         在這里,我更要感謝現(xiàn)在服務(wù)于公司的各位員工和家屬,感謝他們?yōu)楣咀鞒龅呢暙I(xiàn)和家屬對他們的理解和支持!
         在這里,我要感謝現(xiàn)在不在現(xiàn)場,而在市場上戰(zhàn)斗的全體人員,是他們把國光的產(chǎn)品和品牌銷往全國!
         在這里,我要感謝不在現(xiàn)場的全國合作伙伴,感謝他們?yōu)槲覀兲峁┰牧虾弯N售國光的產(chǎn)品!
         在這里,我要感謝今天的社會和政府,給了我們施展才能的機(jī)會,遇上了一個好時代!


【團(tuán)隊】 團(tuán)隊文化建設(shè)是國光人永恒不變的主題


        

全員團(tuán)隊意識、創(chuàng)建團(tuán)隊文化

 

團(tuán)隊文化
    團(tuán)隊文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分,其實質(zhì)是團(tuán)隊精神,是做人的文化,是執(zhí)行文化。文化就是理念意識有共識。并用它去指導(dǎo)行為,使這種行為形成習(xí)慣。行為習(xí)慣的沉淀就叫團(tuán)隊文化。 

團(tuán)隊文化建設(shè)
    團(tuán)隊文化建設(shè)是指把團(tuán)隊培養(yǎng)成具有主人翁精神,執(zhí)行力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(建設(shè)——實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程和措施)。國由家組成,企業(yè)團(tuán)隊是由各下 屬團(tuán)隊組成,下屬團(tuán)隊建設(shè)好了,企業(yè)這個大團(tuán)隊就建設(shè)好了。



全員團(tuán)隊意識
   團(tuán)隊意識是團(tuán)隊文化建設(shè)的基礎(chǔ),團(tuán)隊精神來源于團(tuán)隊意識。所謂團(tuán)隊精神就是這個團(tuán)隊的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么,傳統(tǒng)是一種性格,一種氣質(zhì),一種意識和行為的共識。
   事實證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的團(tuán)隊,往往具有培養(yǎng)優(yōu)秀人才的土壤,優(yōu)秀團(tuán)隊的出現(xiàn)往往是由集體形式出現(xiàn),而不是由個體形式出現(xiàn),理由很簡單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響,養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。
   任何一個團(tuán)隊都有自己的傳統(tǒng),這種傳統(tǒng)和性格是由這支團(tuán)隊的首任團(tuán)長的性格和氣質(zhì)決定的,他給這個團(tuán)隊注入了靈魂。從此,不管歲月流失,人員更迭,這個團(tuán)隊的靈魂永在。國光靠什么由小變大,靠的就是這種團(tuán)隊精神。

 
   


 

【培訓(xùn)文化

心態(tài)決定命運(yùn),行為源于習(xí)慣

有一種財富叫精神,有一種高貴叫文明......

      董事長原來是師范校的教師,他把教書育人也帶到了國光企業(yè),從創(chuàng)業(yè)初期就重視對員工進(jìn)行培訓(xùn),而且還編寫技術(shù)資料對經(jīng)銷商和用戶進(jìn)行培訓(xùn)。早年的手寫保鮮劑資料就是一個例證,創(chuàng)業(yè)至今從沒有停止過對員工和用戶的培訓(xùn),每年新生入公司要進(jìn)行至少一個月的培訓(xùn),員工每兩個月要培訓(xùn)一次,年底全體員工還要學(xué)習(xí)培訓(xùn)近一個月。不僅對員工是這樣,國光每年 還把經(jīng)銷商、種植戶請到公司來培訓(xùn)學(xué)習(xí)。國光每年10月份起各種培訓(xùn)會議就不斷。這種學(xué)習(xí) 文化、學(xué)習(xí)型企業(yè)不僅培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀員工和經(jīng)銷商,還給種植戶和同行留下了深刻的印象, 稱國光是業(yè)內(nèi)的黃浦軍校。


【服務(wù)】 把技術(shù)和服務(wù)帶到基地中去

 

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